从洪衍武冒出要在二楼办“音乐茶座”这个主意来。/p
到开始装修、招工、培训、物色负责人，足足间隔了有二十天才开张。/p
这没办法，要干的事儿太多，需要应付的干扰也太多，这已经算快的了。/p
像负责人的两个人选就不多说了。/p
洪衍武是几经考虑、多方考察才决定的。/p
偏偏就连招工也是个顶麻烦的事儿，因为这涉及到更多人情上的牵扯。/p
说实话，打五月中旬，服务公司一露出点这意思，就引得公司带厂子全骚动起来。/p
不为别的，服务公司挣得多啊，已经声名在外了。/p
厂里的人要么自己想调进来，要么是让亲戚来。/p
而服务公司自己人同样不想肥水流进外人田。/p
家里有亲戚是待业青年的，或是应届毕业生，觉得考大学无望的。/p
也都在私底下找过水清和洪衍武，希望能照顾照顾。/p
最麻烦的是厂里各部门的头头脑脑们都动这个心思了。/p
连副书记都舔着脸跟水清打了招呼，希望能照顾下自己外甥。/p
想想吧，这事儿要处理不好，多容易招人恨啊。/p
别说会影响公司内部团结，让职工心情低落了。/p
弄不好还把四面八方的关系都给损害了。/p
那以后跟厂里办事可就没这么顺利喽。/p
所以这事儿闹腾出的动静是让水清有点憷，头疼不已。/p
还好，洪衍武还不至于连这点事儿捋不顺。/p
等到“外卖窗口一弄利索”，他基本也就想好该怎么办了。/p
第一是考虑到职工的性价比，先来个大刀阔斧的一刀切。/p
有条录用底线必须守住，那就是只要二十四岁以下的小伙子。/p
既不要女的，也不要岁数大的，这就能刨除百分之六十的人情。/p
第二，厂里普通人的情面完全不用考虑，他们是最好打的。/p
既然没什么后遗症，直接拒绝好了，这又能甩掉百分之十五的人情包袱。/p
这么干，确实是势力点儿，可又能怎么办呢？/p
社会大势如此，总不能故意逆着来，让店里承担没必要的负担吧。/p
第三，与之相反的是，厂里各部门头头的人情是一定要卖的，但还得尽量努力搪塞一下。/p
洪衍武的具体办法是满口应下的同时，“自曝其短”，让对方自己打退堂鼓。/p
比如说，哪个头头有这方面的人事需要。/p
那好，先把公司的奖惩制度印一份给他们，让他们带回去给想来的人好好看看。/p
如果头头的亲戚看过之后还想来。/p
那再带他们到商店里转转，体会一下真实忙碌、严格管理的工作情况。/p
最后还得当面说清楚了，来了先上三月晚班，赶上雨天才能休息。/p
钱是绝不会少，可活
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