武一点都不为所动，他的答复斩钉截铁。
“坏天气确实是影响出行，可你们为什么不考虑到这一点，提前出门呢？再说了，不是还有人没迟到吗？这就说明，这些客观原因不是借口。”
“另外，我还必须提醒你们一下，好好想想制度和规矩的意义。我们之所以制订这些准则，那就不是为了意外而存在的，而是为了不打折扣的执行。否则，制度和规矩就没有存在的必要了。”
得，这么一来，“休闲组”的青工们全没词儿了。
尽管还有不少人想不通，有情绪，但已经无人不明白，公司的规矩还真不是摆设。
于是打这儿起，“搬砖组”的职工天天都是小心谨慎地过，唯恐再犯一点错儿。
特别是有几个人，因为已经两次记过了，那简直是提心吊胆。
结果这么着坚持到月底，整组人竟然没再出现过一星半点儿的错误。
而且还极大的提高了效率，让盖房的进度足足比原先预计的快了三分之一。
在获得基建科好评的同时，这实际成果，连这帮青工自己都不敢置信。
另外，大家伙对洪衍武的心结和不满也没存续多久。
因为很快他们就听说，“糖葫芦组”的张绅和他们在同一天，也因为迟到五分钟挨罚了。
人家的特殊情况，可比他们冤枉多了。
敢情张绅的自行车坏到半路上了。
摔了一身的泥不说，瘸着拐着，紧赶慢赶到了厂子，洪衍武照样没容情。
甚至因为“糖葫芦组”收入高，罚款也相应提高，张绅被扣了整整两块呢。
这么一比，他们自己的那点委屈还好意思说吗？
只能证明洪衍武确实是一视同仁，铁面无私。
所以经此一事，反倒让每个人再不会存有半点偷懒和自恕的侥幸心理了。
彻底懂得了制度的严肃性。
而反过来也是相应的，赏”同样具有与“罚”相媲美的威力。
二月底，就在工资之前，洪衍武和水清特地把所有人召集在一起，举行了服务公司第一次“优秀职工”评奖大会。
获奖者是“糖葫芦组”的四位职工——郭力、王世忠、朱震凡和王来珍。
他们得奖都是洪衍武和水清定下的，但却是以实际的工作成绩取胜的。
郭力和王世忠分别是零售冠亚军。
二月份郭力卖出了一万九千四百三十二串糖葫芦，销售金额六千零九块。
王世忠是卖出了一万七千九百六十八串糖葫芦，销售金额五千六百九十块。
朱震凡和王来珍分别是制作冠亚军。
二月份朱震凡共制作了三万一千二百五十串糖葫芦，废品率一百七十余串。
王来珍是制作了两万七千七百串糖葫芦，废品率一百八十五串。
这些统计数据，水清不但当众公布出来。
而且随后，她还特意做了一个额外说明。
讲清零售业绩受地点影响较
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