有那些正规大学生那样高傲的态度。这个事情专门交给小周去负责。

　　同时，又让皱眉负责招收一批伶牙俐齿的，当过酒店餐馆服务员，长的比较漂亮的女孩子，这当然是皱眉的强项，她一个个酒店餐馆去跑，看到合适的，就和她们私下里谈，还没到过年，就有几十个愿意到江南啤酒厂来工作。

　　现在关键的问题。还是成本问题，这个问题大家都认识到了，可是如何降低成本，那可是一个大大的难题。

　　加强管理，从管理中要效率，从管理中降低成本，这是黄云逸参考全国各大啤酒企业地情况后总结出来的方法。

　　其实，到啤酒厂之后，黄云逸就发现啤酒厂的管理太松散了，有些地方甚至连管理都不能说，以前还可以说是因为没有生产任务，这样也就无所谓了。

　　可经过今年的大会战之后，这些矛盾一条条的暴露出来了，还好这些日子大家士气不错，氛围上来了，所以工作并没有出现问题，虽然效率低下一些，但是结果还是不错。

　　可经过旺季，到快过年这段时间之后，大家的情绪也就松懈了，很多地问题都暴露出来了，黄云逸每天都会很头疼的，看着车间里那一塌糊涂的样子，看着那些坐在车间里抽烟，拿着啤酒喝一口干会下活的人，看着糟蹋了浪费的东西，有一阵子黄云逸的脾气暴躁的很，每天晚上也睡不好，老想着怎么搞好这里的管理。

　　一定要严格管理，建立高效的企业管理体系。

　　怎么来加强管理呢？进行iso认证？没有多少用，再说啤酒厂暂时也经不起这么大的折腾，那搞精细化管理，其实也差不多，精细化管理太复杂，啤酒厂现在没有这么多时间和精力搞，只能从小打小闹开始慢慢搞起。

　　5s！

　　是了，就用这个5s，，，:云逸将5s的有关书籍找了一些，5s的情况一个个向柳经理、徐工、谢经理作了详细的介绍。

　　还别说，老柳和徐工也感觉到了黄云逸考虑的问题，倒是谢经理不太关心，毕竟他是分管财务这一块的。

　　经过黄云逸一个星期的不停唠叨和利用各种机会培训，大家也终于同意了在公司开展5s管理，做好

　　现在啤酒厂，黄云逸成了大管家，柳经理很心安理得的作甩手掌柜，只要黄云逸有想法，他基本上都，只要党委会上过了，他就想办法把这个事情交给黄云逸去作，他就当起了甩手掌柜。

　　黄云逸也没办法，不过这次5s可不能让他当甩手掌柜，自己最多只能作个臭皮匠诸葛亮，关键的时候还是要他老将出马。

　　非常迅速，江南啤酒就开始了5s管理。师，在各个车间里进行5s：整理、整顿、着重讲的

　　面四个，至于素养这个东西，以后慢慢再来。

　　接着文件一个个地下发，各种组织也

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